Es importante aplicar una correcta filosofía de trabajo adaptada a su proceso productivo, desde la concepción del producto en su fase de diseño hasta que el producto es entregado a su cliente, permitiéndonos obtener un producto más competitivo.
Es fundamental para las empresas reducir el Lead Time de su producto, poniendo al descubierto los despilfarros y haciéndoles frente, creando un flujo continuo del proceso, sacando a luz posibles cuellos de botella y eliminarlos.
Nos adaptamos a cada empresa y a sus necesidades, buscamos una implantación progresiva que facilite la transición evitando paradas en producción. Apostamos por pequeñas inversiones de rápido retorno que nos posibilten nuevas actuaciones encaminadas hacia la mejora continua.
Nuestra apuesta se basa en la mejora continua aplicando metodología Lean Manufacturing. Buscamos el desperdicio y lo eliminamos utilizando distintas herramientas encaminadas hacia la calidad total.
Somos especialistas en:
- 5S
- TPM
- SMED
- Poka-Yoke
- Diagrama de Ishikawa
- Ciclo PDCA
- Círculos de mejora
- Estandarización
Lean Manufacturing aporta frescura y beneficios a la empresa, logra la implicación del personal y redirecciona todos los esfuerzos en una dirección, el éxito.
- Reducción de costes
- Reduce el inventario
- Mejora de procesos
- Aumento de flexibilidad
- Aumenta la calidad del producto
- Elimina despilfarros
- Aumenta la satisfacción del cliente y de los operarios
- Cimenta las bases de la empresa
- Obtención de sistemas más robustos